——人才觀
人品操守：以誠(chéng)信為本，遵守職業(yè)道德操守；
能力發(fā)展：專業(yè)更專，領(lǐng)域更廣；
高效執(zhí)行力：具有強(qiáng)執(zhí)行力；
One Team：團(tuán)隊(duì)合作性。
公司始終秉承"能者上、平者讓、庸者下"的人才觀，讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有回報(bào)，為每一位員工提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值、成就夢(mèng)想的發(fā)展平臺(tái)。
——培訓(xùn)發(fā)展
公司不遺余力地大力加強(qiáng)高管團(tuán)隊(duì)、經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)和新生力量四支隊(duì)伍建設(shè)力度，持續(xù)開展各類現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化培訓(xùn)，以企業(yè)家精神，約束并勉勵(lì)事業(yè)部部長(zhǎng)以上高管團(tuán)隊(duì)成員砥礪奮進(jìn)、成就價(jià)值；以有文化、有責(zé)任、有能力為標(biāo)準(zhǔn)，督促經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員甘做表率、持續(xù)提升；以干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的共同使命，感召骨干員工以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感投身創(chuàng)新發(fā)展的滾滾洪流；以文化相融、制度相從的基本要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新生力量破繭成蝶、茁壯成長(zhǎng)。
——績(jī)效文化
公司堅(jiān)持不看學(xué)歷看能力、憑發(fā)展用干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)、選聘干部；嚴(yán)格遵循以業(yè)績(jī)論英雄、按貢獻(xiàn)予回報(bào)的績(jī)效導(dǎo)向，
